Linda Smits en Maud van Helvoirt over werken bij Energyprofs
Linda Smits en Maud van Helvoirt werken allebei voor Energyprofs. Waar Linda alweer bijna zeven jaar aan boord is, is het voor Maud haar tweede jaar bij het adviesbureau voor de energiesector. We stelden het duo vier vragen over hun werkzaamheden en ervaringen.
Aan wat voor soort opdrachten heb je gewerkt sinds je komst bij Energyprofs?
Linda: “Ik ben begonnen bij Joulz als planner. Na deze opdracht ben ik nog bij Joulz gebleven en heb ik samen met een senior consultant een verbeterprogramma geleid voor de afdeling Support.”
“Na bijna anderhalf jaar bij Joulz ben ik bij Liander terechtgekomen. Hier was ik als procesconsultant onderdeel van een verbeterteam. Vervolgens heb ik bij het voormalige Nuon – nu Vattenfall – geholpen bij het afronden van een complex project op het gebied van informatiemanagement.”
“Daarna kon ik binnen Vattenfall aan de slag als projectmanager Health, Safety en Environment. Een van mijn projecten in deze functie was het proces omtrent werkkleding en persoonlijke beschermingsmiddelen. Inmiddels ben ik doorgegroeid naar de rol van programmamanager op dit onderwerp: voor het gehele traject van strategie via aanbesteding tot implementatie.”
Maud: “Ik ben begonnen bij Ennatuurlijk in de afdeling Data, Asset Management en Facturatie. Ik draaide daar vooral mee in de operationele taken.”
“Vorig jaar augustus ben ik begonnen bij ElaadNL, het kennis en innovatiecentrum voor elektriciteit en mobiliteit van de verschillende netbeheerders. Ik ben onderdeel van het programma Logistiek Laden. Met behulp van dit programma wil ElaadNL een landelijk dekkend en publiek toegankelijk netwerk voor elektrisch vrachtvervoer realiseren.”
“Naast dit project ben ik recent ook begonnen met het focussen op de arbeidsvraag die samenhangt met het ontwikkelen van een laadnetwerk voor vrachtvervoer. Er moeten heel veel laadpalen bij komen, daar heb je personeel voor nodig en dat heeft ElaadNL nog niet voldoende.”
Hoe zien je dagelijkse werkzaamheden eruit?
Linda: “Dat verschilt heel erg tussen de verschillende fases van het project. Bij het starten van zo’n programma komt de strategie als eerste aan bod. In die fase zijn we vooral bezig met sessies met allerlei stakeholders om alle informatie en lessons learned te structureren en de daadwerkelijke strategie vorm te geven.”
“Op dit moment zijn we meer bezig met de daadwerkelijke invulling van deze strategie ten behoeve van de aanbesteding. Hiervoor zijn ook veel overleggen nodig met stakeholders, maar juist ook veel inhoudelijke experts en eindgebruikers. Ook hebben we veel overleggen met collega’s uit andere landen, dus zijn veel overleggen in het Engels.”
“Eind dit jaar gaat deze opdracht veel meer richting de implementatie: bijvoorbeeld IT-systemen implementeren, kledingpassessies en met de hele keten rond tafel. In elke fase ben ik met ander werk bezig, wat het afwisselend en interessant houdt!”
“Ik heb vooral geleerd om dingen gewoon te doen.”
Maud: “Voor het programma logistiek laden voer ik vanuit mijn rol veel gesprekken met gemeentes om eventuele locaties te bepalen. Na de gesprekken is het voornamelijk belangrijk om in contact te blijven. Moet ik nog dingen uitzoeken? Kunnen we vanuit ElaadNL nog ergens bij helpen? Ik ben vooral heel veel aan het zaaien, maar ik merk nu ook dat er wat doorbraken beginnen te komen, dat is heel leuk!”
“Voor het project gericht op de arbeidsvraag focus ik me vooral op het bij elkaar brengen van het bedrijfsleven en onderwijs. Aan de ene kant om meer personeel aan te trekken, en aan de andere kant ook om processen te verbeteren.”
Wat heb je geleerd tijdens je opdrachten?
Linda: “Het is altijd lastig om over jezelf te zeggen waarin je je hebt ontwikkeld in de afgelopen jaren. Ik denk dat ik vooral stappen heb gemaakt in het houden van overzicht tussen verschillende belangen, verschillende communicatiestijlen en verschillende doelen. Ik leer steeds beter hoe je ervoor zorgt dat alle partijen betrokken zijn en gehoord worden.”
“Daarnaast merk ik dat het steeds makkelijker wordt om projecten op te zetten. Dit komt echt door de ervaring die je hebt opgedaan bij alle verschillende opdrachten en omgevingen. Door die ervaring neem je steeds sneller en steeds natuurlijker de rol aan van consultant en adviseur.”
“Je krijgt binnen Energyprofs de ruimte om het zo leuk te maken als je wilt.”
Maud: “Mijn huidige opdracht is redelijk inhoudelijk, terwijl ik de benodigde kennis nog niet echt bezat. In het begin was dit soms best lastig, maar ik heb wel heel veel geleerd en kan inmiddels best veel vertellen over elektrisch laden voor vrachtverkeer.”
“Daarnaast heb ik vooral geleerd om dingen gewoon te doen. Ga het gesprek met die partij maar aan, ga maar voor een groep van dertig man staan. Af en toe ben je aan het zwemmen, maar de volgende keer dat je het doet gaat het veel makkelijker.”
Tot slot, wat vind je leuk aan werken bij Energyprofs?
Linda: “Het leukste is dat wij onderling een hele goede band hebben. We lijken vaak qua karakter op elkaar. wat ons automatisch met elkaar verbindt. Ook werken we natuurlijk in dezelfde soort opdrachten en zoeken we elkaar door het jaar heen op om samen leuke activiteiten te ondernemen. Zo gaan we op wintersport, lopen we met z’n allen mee met het Zevenheuvelenweekend, organiseren we zo nu en dan een borrel en zien we elkaar op alle samenwerkdagen.”
“Daarnaast krijg je binnen Energyprofs de ruimte om het zo leuk te maken als je wilt. Je krijgt de mogelijkheid om activiteiten te organiseren of om binnen de organisatie iets bij te dragen, bijvoorbeeld op het gebied van opleidingen, nieuwe activiteiten of de ontwikkeling van het bedrijf zelf. Je voelt je gewoon heel makkelijk en heel snel thuis bij Energyprofs.”
Maud: “De collega’s natuurlijk! We zijn met een hele leuke groep en op sociaal vlak je kun het met iedereen over van alles hebben. Daarnaast is iedereen heel bereidwillig om je met iets verder te helpen. Iedereen zit op zoveel verschillende plekken, daardoor is er altijd wel iemand die iets al heeft gedaan en je verder kan helpen.”
