Vijf thema’s die jonge consultants positieve energie geven
Welk type initiatieven zorgen voor positieve energie bij jonge consultants? Nieuw onderzoek van Young Consultant heeft vijf zogeheten ‘energieopwekkers’ in kaart gebracht die van groot belang zijn voor de betrokkenheid en het werkgeluk van Gen Z’ers.
De afgelopen maanden hield Young Consultant een onderzoek onder jonge consultants, met als doelstelling te achterhalen welke factoren bepalend zijn voor hun werkgeluk. Ook hebben de onderzoekers getracht in kaart te brengen welke factoren juist leiden tot minder werkgeluk, de zogeheten ‘dissatisfiers’.
1: Zinvol werk dat impact heeft
De eerste energieopwekker voor Generatie Z is werk dat duidelijk bijdraagt aan zowel het succes van het bedrijf als maatschappelijke waarde. Hierbij komt dat het voldoening geeft als je het project van het begin tot het einde afmaakt.
Het updaten van sociale processen kan hierbij helpen door duidelijke communicatie over doelen en verwachtingen te bevorderen. Young professionals kunnen hierdoor een beter begrip krijgen van hoe hun werk bijdraagt aan het grotere geheel. Dit geeft hen een gevoel van betekenisvolheid en betrokkenheid bij hun taken.
2: Innovatie en creatieve vrijheid
De mogelijkheid om nieuwe ideeën te verkennen en creatieve oplossingen te implementeren versterkt het gevoel dat je echt iets kan bijdragen en vergroot de motivatie en het engagement. Het bieden van flexibiliteit in werkmethoden en -tijden stelt werknemers in staat om hun creatieve ideeën te verkennen en implementeren op een manier die het beste bij hen past. Dit verhoogt hun gevoel van autonomie en stimuleert innovatie.
3: Samenwerking en teamwerk
Ook werkt Generatie Z het liefst binnen een hecht team, waarin vertrouwen centraal staat en het delen van ideeën en kennis vlot verloopt. Dit kan worden gevoed door leiderschap te stimuleren. Dit creëert ruimte voor autonomie en vertrouwen in het team, waardoor de noodzaak van micromanagement afneemt. Het bevordert bovendien een cultuur van samenwerking en teamwerk, waarbij ideeën vrijelijk worden gedeeld en verkend.
4: Persoonlijke ontwikkeling en leerkansen
Young professionals willen zichzelf voortdurend blijven ontwikkelen. Ze hechten dan ook veel waarde aan toegang tot trainingen en cursussen die hun vaardigheden verbeteren en hun carrière vooruithelpen, evenals het ontwikkelen van skills tijdens projecten.
Door actief mogelijkheden voor zowel persoonlijke als professionele groei aan te bieden, zoals trainingen en mentorship, kan de organisatie de energiewegnemer bij een gebrek aan ontwikkelingsmogelijkheden tegengaan. Deze update bevordert een cultuur van continue groei en stimuleert de motivatie van werknemers.
5: Waardering en erkenning
Generatie Z vindt het belangrijk om erkenning te krijgen voor hun werk, zowel van leidinggevenden als collega’s. Dit geeft een boost en bevestigt dat de young professional op de goede weg is.
Een passende update hierbij is het implementeren van moderne technologie en efficiënte processen, wat de werkomgeving verbetert en frustratie vermindert die wordt veroorzaakt door verouderde systemen. Dit verhoogt de productiviteit en het gevoel van waardering en erkenning voor het werk dat wordt verricht.
Energieopwekkers stimuleren
De onderzoekers adviseren leiders en HR-teams van consultancybureaus om een omgeving en cultuur te creëren die deze energieopwekkers stimuleert. “Door de energieopwekkers te omarmen, kan een bureau de werkomgeving aantrekkelijker maken, bijdragen aan een efficiëntere cultuur en verspilling van werkenergie en -tijd voorkomen”, aldus Young Consultant.
Voor het onderzoek werden ook verschillende vakexperts geraadpleegd, waaronder sociaal psycholoog en generatie-expert Aart Bontekoning, Hij doet al twintig jaar onderzoek naar thema’s als organisatie(cultuur), veranderingen en de verschillen tussen generaties op werk.
