Valid8 Consulting: ‘Werken aan de pensioentransitie geeft ons enorm veel voldoening’
De pensioensector staat de komende jaren voor misschien wel de grootste verandering in zijn geschiedenis. Bij Valid8 Consulting staan ze te popelen om pensioenuitvoerders en pensioenfondsen in 2025 te helpen bij het vertalen van complexe wet- en regelgeving naar praktische oplossingen. Een gesprek met oprichter Ivo Brand over het specialisme van het bureau en de focus voor het komende jaar.
Na jaren gewerkt te hebben als consultant in de pensioensector, besloot Ivo Brand in 2021 zijn eigen weg in te slaan met Valid8 Consulting. “Als bureau richten we ons uitsluitend op de implementatie van nieuwe wet- en regelgeving en vraagstukken rondom compliance”, vertelt hij. “We werken binnen de financiële sector, met een sterke nadruk op de pensioensector.”
Sinds de oprichting is het Valid8 Consulting voor de wind gegaan. Zo is het bureau gegroeid van een eenmanszaak naar nu tien collega’s. Brand: “We werken inmiddels voor vijf van de grootste pensioenuitvoeringsorganisaties in ons land, daar zijn we enorm trots op.”
De ambities reiken echter verder. Daarom besloot Valid8 Consulting in april vorig jaar de krachten te bundelen met Assets Only, waarmee het meer slagkracht heeft gekregen en nu toegang heeft tot een zakelijke dienstverlener met een groot netwerk in de bankenwereld en pensioensector.
Het team van Valid8 Consulting specialiseert zich in wat Brand “het operationaliseren van plannen” noemt, of in consultancyjargon ‘strategie-executie’.
“Organisaties zijn goed in staat om veranderingen in wet- en regelgeving te duiden. Op basis daarvan weten ze precies wat er moet veranderen. Maar dat daadwerkelijk in de praktijk te brengen, dat is voor veel organisaties een struikelblok”, legt de oprichter uit.
“Juist op dat snijvlak ligt de kracht van Valid8 Consulting. We adviseren niet alleen, maar helpen ook echt hands-on bij de implementatie. Op die manier borgen we de verandering en tegelijkertijd zorgen we ervoor dat de organisatie compliant is.”
In de praktijk
Brand geeft een voorbeeld uit de praktijk: “Voor een van onze klanten, een multi-client pensioenuitvoeringsorganisatie, helpen we binnen het projectmanagement office met het opstellen van realistische detailplanningen en het verzorgen van voortgangsrapportages. De klant voert de pensioenadministratie uit voor een aantal pensioenfondsen.”
“Naast het feit dat zij de transitie naar de Wet toekomst pensioenen maken, wordt er tevens een nieuw pensioenadministratiesysteem geïmplementeerd. Dit wordt ook wel een ‘dubbele’ transitie genoemd. Veel afhankelijkheden, veel stakeholders, zowel intern als extern, dus extra van belang dat er zorgvuldig en accuraat wordt gerapporteerd over de voortgang, de risico’s en de issues.”
“Pensioenfondsen en uitvoerders zien zich geconfronteerd met veranderingen op vrijwel ieder terrein van het vak.”
Bij een andere klant, ook een pensioenuitvoeringsorganisatie, is Valid8 Consulting betrokken bij de implementatie van de Wet toekomst pensioenen (Wtp) zelf.
“We zijn hier als projectmanager aan verbonden, maar leveren ook kennis rondom het opstellen van reglementen, actuariële berekeningen en communicatie met deelnemers. Daarnaast zorgen we er ook voor dat bestuur, verantwoordingsorgaan en raad van toezicht aangesloten blijven.”
De pensioenwereld op zijn kop
In 2025 verwacht Brand dat de hoeveelheid werk die het bureau zal ondersteunen op het vlak van de Wtp aanzienlijk zal toenemen. “De wet zet de pensioenwereld op zijn kop. Pensioenfondsen en uitvoerders zien zich geconfronteerd met veranderingen op vrijwel ieder terrein van het vak.”
“Ze gaan van een DB naar een DC-regeling, IT-systemen moeten worden aangepast, rapportagelijnen intern en naar toezichthouders veranderen, communicatie met deelnemers intensifieert en zelfs het beleggingsproces ondergaat ingrijpende veranderingen. Het is echt ongekend.”
Pensioenuitvoerders moeten dit allemaal doen terwijl zij hun huidige diensten blijven leveren en tegelijkertijd in controle en compliant blijven. Volgens Brand een flinke klus, waar Valid8 Consulting graag bij ondersteunt: “Die uitdaging is onze uitdaging. Wij zijn pas klaar als dit een feit is. Het is juist deze ambitie die niet alleen mij, maar ook onze mensen enorm veel voldoening geeft.”
Volop kansen
Gevraagd naar zijn doelen voor dit jaar met Valid8 Consulting, zegt Brand dat het bureau wil blijven groeien, zowel in kennis als in impact. “Groei is geen doel op zich, maar maakt het mogelijk grotere projecten op te pakken, versterkt de leereffecten binnen de organisatie en biedt ontwikkelingskansen voor onze mensen.”
“Het nieuwe pensioenstelsel biedt wat dat betreft volop kansen”, blikt hij vooruit. “We willen onze klanten niet alleen helpen met deze transitie, maar ook een actieve rol spelen in het vormgeven van nieuwe processen en systemen. En zo het transitieproces gebruiken als opstap naar een excellente organisatie.”
