Nieuwe Digital Power-scans brengen datavolwassenheid van bedrijven in kaart
Hoe volwassen is onze organisatie als het gaat om de datastrategie? Het is een essentiële vraag voor organisaties die hun besluitvorming willen baseren op betrouwbare en goed beheerde data. Met twee nieuwe scans, de Data Maturity Scan en de Online Data Maturity Scan, biedt Digital Power nu laagdrempelig antwoord op die vraag. Elias Hassing van Digital Power vertelt over de scans en hoe deze bedrijven helpen bij hun datareis.
In een tijd waarin AI-toepassingen, hyperpersonalisatie en realtime dashboards de standaard worden, is het kunnen vertrouwen op je data essentieel. Organisaties die hun datavolwassenheid op orde hebben, groeien sneller en realiseren aantoonbaar betere resultaten.
Ondanks dit besef missen veel leiders het nodige inzicht in hun eigen capaciteiten op dit gebied: Hoe volwassen is onze datastrategie eigenlijk? Hoe volwassen gaan we om met data? Waar liggen de grootste kansen? Begrijpen we voldoende hoe we waarde kunnen creëren met data? En wat moeten we concreet doen om de volgende stap te zetten? De behoefte aan inzicht – en vooral aan handelingsperspectief – is dan ook actueler dan ooit.
Datavolwassenheid in kaart
Digital Power, een bureau gespecialiseerd in datastrategie en de realisatie hiervan in de praktijk, helpt organisaties dit soort vragen te beantwoorden. Met twee nieuwe scans brengt het team de datavolwassenheid voor organisaties snel en overzichtelijk in kaart.
“Beide scans zijn gebaseerd op ons datastrategiemodel”, vertelt Elias Hassing, Datastrategie Consultant bij Digital Power. “Het verschil zit in de diepgang en het doel van de scan: waar de online variant laagdrempelig is en snel inzicht biedt, gaan we bij de uitgebreide scan de organisatie echt in, met interviews, analyses en advies op maat.”
De scans zijn ontwikkeld voor leiders en teams die willen begrijpen waar hun organisatie staat in de datareis – en vooral: waar ze naartoe willen.
1: De Data Maturity Scan
De Data Maturity Scan is de meest uitgebreide variant. Digital Power voert hierbij diepte-interviews uit, met een brede groep stakeholders binnen de organisatie – van dataspecialisten tot business leiders. Het resultaat is een gedetailleerd maturity-rapport dat laat zien waar de organisatie staat op het gebied van datagedreven werken, waar zij naartoe wil en welke concrete stappen daarvoor nodig zijn.
“Het mooie aan deze aanpak”, legt Hassing uit, “is dat we alle perspectieven samenbrengen. Je voorkomt blinde vlekken, creëert draagvlak én je krijgt een plan dat echt past bij de cultuur en ambities van de organisatie.”
De scan biedt inzicht in de status van de datastrategie, zorgt voor interne afstemming tussen teams, geeft praktische vervolgstappen richting een hogere volwassenheid en levert een maatwerkvoorstel voor de realisatie van het traject daarnaartoe.
2: De Online Data Maturity Scan
Voor organisaties die slechts een eerste indruk willen van hun datavolwassenheid, is er de meer laagdrempelige Online Data Maturity Scan. In slechts vijf minuten beantwoorden gebruikers elf vragen, gebaseerd op een wetenschappelijk onderbouwd model met twee dimensies: ‘ability’ en ‘awareness’.
Op basis van de antwoorden ontvangt de gebruiker direct een persoonlijk rapport, inclusief score (van ‘ontdekker’ tot ‘pionier’), groeikansen en concrete vervolgstappen. “Het is een perfecte scan voor leiders die snel inzicht willen in waar ze staan – en of het tijd is om vervolgstappen te nemen”, zegt Hassing.
De scores vertegenwoordigen een positie op de benchmark, waarbij elke positie haar eigen uitdagingen en businessimpact heeft. Zo boeken ‘ontdekkers’ ten opzichte van de benchmark 10% minder groei met een 7% lagere winstmarge. Daartegenover staan ‘pioniers’, die 9% sterker groeien dan de benchmark met 26% hogere winstmarge. Dat biedt ook direct helderheid over de business case voor datavolwassenheid.
Deze scan is gratis en kan dienen als startpunt voor een verdiepend vervolg, zoals een datastrategie-traject, kpi-sessies of de uitgebreidere maturity scan.
Wanneer kies je welke scan?
Om te bepalen welke scan het beste past bij jouw organisatie, is het volgens Hassing cruciaal eerst de typische signalen op te pikken die de inzet van de maturity scan(s) rechtvaardigen.
“Hierbij valt te denken aan signalen als: moeite om technologische ontwikkelingen bij te benen door een zwak datafundament, beperkte budgetten die vragen om gerichte keuzes, weerstand tegen data-initiatieven die geen directe waarde laten zien, eenzijdige focus op tooling zonder organisatieverandering en de behoefte om interne stakeholders te overtuigen van wat écht nodig is”, legt Hassing uit.
Snel inzicht of een volledig beeld?
Voor het maken van een gerichte keuze tussen de twee scans benadrukt Hassing vooral het belang van het gewenste detailniveau en het doel. De Online Data Maturity Scan is volgens hem bij uitstek geschikt als eerste stap: “Het is een snelle kennismaking met je datavolwassenheid. Je krijgt direct inzicht in waar je staat, nuttige tips om meteen mee aan de slag te gaan én het helpt je bepalen of een verdiepend traject zinvol is.”
De reguliere Data Maturity Scan is daarentegen ideaal om een volledig beeld te verkrijgen. “Hierin komen alle essentiële perspectieven samen en ontvang je een advies op maat”, stelt Hassing. “We bespreken de implicaties van de uitkomsten altijd samen met de opdrachtgever en, waar nodig, de belangrijkste stakeholders.”
“Die participatie van stakeholders vormt het grote voordeel van de uitgebreidere scan”, geeft hij aan. “Door verschillende teams te interviewen, ontstaat niet alleen een vollediger beeld, maar ook meer draagvlak voor verandering. Het succes van dataprojecten hangt sterk af van samenwerking tussen de dataspecialisten en de business en het aansluiten op de organisatiestrategie. Uiteenlopende stakeholders interviewen geeft een completer beeld.”
Van inzicht naar actie
De scans zijn overigens niet te beschouwen als een eindpunt, maar juist als vertrekpunt voor verdere actie. Digital Power helpt organisaties indien gewenst ook bij het realiseren van hun data-ambities – van roadmap tot uitvoering en verandermanagement. “We zijn geen bureau dat alleen maar plannen schrijft. We helpen onze opdrachtgevers ook om die plannen te realiseren, van strategie tot implementatie”, benadrukt Hassing.
“De inzichten zijn direct bruikbaar in boardroomdiscussies, budgetbeslissingen en veranderaanpakken en vormen daarmee de brug tussen ambitie en actie”, legt hij uit. “Ze geven helder inzicht in welke vervolgstappen het sterkst bijdragen aan de groei van omzet en marge.”
“Een techbedrijf in de gezondheidszorg gebruikte de uitkomsten van onze Maturity Scan om duidelijk richting te bepalen voor hun marketing-dataplatform én om bij de directie de benodigde budgetten los te krijgen – iets wat eerder niet van de grond kwam”, schetst hij een voorbeeld.
Gevraagd waarom organisaties specifiek zouden moeten kiezen voor de scans van Digital Power, is Hassing helder: “Wat onze scans van andere tools in de markt onderscheidt, is de holistische kijk op data maturity, van tech stack tot organisatiecultuur, en de actiegerichtheid door korte lijnen tussen strategie en realisatie.”
“Kortom”, vat hij samen, “voor elke organisatie die datagedreven wil werken – of die nu net begint aan die reis of al verder gevorderd is – bieden onze scans een uitgelezen manier om gedegen inzicht te krijgen in hun huidige datavolwassenheid.”
