MCH Consultancy eerste gecertificeerde partner van Kotter Training in de Benelux
MCH Consultancy heeft een bijzondere mijlpaal bereikt: het boutique veranderbureau is de eerste partner van Kotter Training in de Benelux geworden.
Kotter is een van ’s werelds meest gerenommeerde instituten op het gebied van verandermanagement. Het instituut is opgericht door John Kotter, Harvard-professor en internationaal bekend vanwege zijn academische onderzoek naar verandermanagement gedurende meer dan 40 jaar. Hij werd wereldwijd beroemd met zijn ‘8 Step Change Model’.
Het instituut verspreidt het Kotter-gedachtegoed via een eigen kantoor in de Verenigde Staten en een wereldwijd netwerk van gecertificeerde advies- en trainingspartners. MCH Consultancy is nu de eerste organisatie in de Benelux die deze certificering heeft behaald.
“De Kotter-strategieën worden wereldwijd toegepast door duizenden organisaties om alignment te creëren, energie vrij te maken en verandering van binnenuit te leiden”, zegt Björn Bierhaalder, medeoprichter van MCH Consultancy. “Na meer dan twintig jaar werken met de verandermanagementstrategieën van Kotter voelt dit partnerschap als een logische volgende stap.”
MCH Consultancy ondersteunt middelgrote bedrijven bij het ontwerpen en realiseren van organisatieveranderingen. Als gecertificeerd Kotter-partner kan het bureau trainingen, workshops en coachingstrajecten aanbieden aan organisaties die het Kotter-gedachtegoed willen omarmen en toepassen.
“We begeleiden certificeringsprogramma’s gebaseerd op het onderzoek van Kotter, bieden workshops en maatwerkprogramma’s die de veranderstrategieën van Kotter in de praktijk brengen en helpen organisaties om verandering duurzaam te borgen door middel van begeleiding en coaching”, aldus Bierhaalder. “We combineren de bewezen methodologie van Kotter met onze eigen ervaring in het begeleiden van organisaties bij complexe veranderingen en transities.”
Bierhaalder legt uit dat de aanpak van Kotter “perfect aansluit” bij MCH Consultancy’s eigen visie op change leadership. “Niet vanuit controle, maar vanuit vertrouwen in mensen. Deze methodiek helpt organisaties om momentum op te bouwen, medewerkers op één lijn te krijgen en een krachtig netwerk te activeren dat samen verandering mogelijk maakt.”
