Lean Teamtraining OPTIMIZE van Ctree zorgt voor flow binnen teams
Met de nieuwe Teamtraining OPTIMIZE biedt Ctree teams van organisaties de mogelijkheid om samen processen te verbeteren en eigenaarschap te vergroten, zonder dat uitgebreide theoretische kennis vooraf vereist is. Michiel Wijnen, trainer bij Ctree Academy, vertelt ons meer over het nieuwe trainingsaanbod.
“In veel organisaties wordt hard gewerkt, maar voelt het vaak alsof het nooit écht stroomt”, begint Michiel. “Deadlines schuiven, processen haperen, verantwoordelijkheden zijn diffuus en verbeterinitiatieven blijven hangen in losse acties.”
Met de nieuwe training OPTIMIZE speelt verandermanagementspecialist Ctree daarop in. Het betreft een lean teamtraining die teams helpt om samen processen te verbeteren. Michiel: “Niet vanuit dikke handboeken of theorie, maar via een krachtige praktijkervaring die direct impact heeft.”
De training is geschikt voor elk team dat procesgericht wil werken en wil groeien in samenwerking, verantwoordelijkheid en resultaatgerichtheid. “Professionals, teamleiders en managers kunnen deelnemen, zonder dat voorafgaande lean-kennis nodig is”, benadrukt Michiel.
Ervaren wat lean écht betekent
OPTIMIZE is volgens de Ctree-trainer en agile consultant geen klassieke training, maar vooral een “interactieve praktijksimulatie waarin teams zelf ervaren wat lean echt betekent”.
Via een “gestructureerde en energieke werkvorm” gaan deelnemers aan de slag met de vijf lean-principes: value, value stream, flow, pull en continuous improvement. “Gedrag, processen en samenwerking worden zichtbaar, verspillingen komen aan het licht en teams ervaren vaak voor het eerst wat er nodig is om processen echt soepeler te laten verlopen”, licht Michiel toe.
“Teams krijgen een gedeelde taal om samen te verbeteren, inzicht in waar tijd, energie en geld verloren gaan en concrete verbeteracties die direct toepasbaar zijn”, vervolgt hij. “Tegelijkertijd nemen het eigenaarschap en de samenwerking toe, zonder dat extra aansturing nodig is.”
En die aanpak komt organisatieteams ten goede. Michiel: “Teams komen uit de training met energie en richting. Ze zien direct waar hun werk écht vastloopt en dat ze er als team iets aan kunnen doen.”
Interne verandercapaciteit versterken
Wat de training voor HR en directie bovendien interessant maakt, is dat de aanpak “verder gaat dan enkel procesoptimalisatie”, benadrukt Michiel.
“OPTIMIZE versterkt de interne verandercapaciteit doordat teams zelf verantwoordelijkheid nemen voor verbetering en minder afhankelijk zijn van externe begeleiding. Het heeft direct effect op samenwerking, werkdruk en efficiëntie, terwijl de aanpak ook aansluit op strategische thema’s als duurzame inzetbaarheid en eigenaarschap.”
Daarmee richt de training zich niet op symptoombestrijding, geeft hij aan, maar op structurele verbetering van binnenuit. “Daardoor zijn teams en de organisatie in staat om zelfstandig en effectief veranderingen door te voeren.”
