Rijkswaterstaat kiest partners voor projectbeheersing en contractbeheersing
Rijkswaterstaat heeft na een Europese aanbesteding van meer dan €700 miljoen zijn partners geselecteerd voor project- en contractbeheersing. Een groep van ongeveer 25 partijen gaat de komende vier jaar Rijkswaterstaat ondersteunen bij het succesvol uitvoeren van infraprojecten en het beheersen van risico’s.
Per 1 juli 2025 is de nieuwe Samenwerkingsraamovereenkomst Project- en Procesbeheersing 2 (SROK PPB 2) in werking getreden. Deze raamovereenkomst is de opvolger van SROK PPB 1 uit 2021 en heeft als doel de uitvoering van programma’s en projecten van Rijkswaterstaat verder te verbeteren. Dit gebeurt onder meer door betere voorspelbaarheid, robuuste projectbeheersing en professionele contractbeheersing.
Projectrealisatie is een van de kerntaken van Rijkswaterstaat. Jaarlijks besteedt de dienst meer dan €1,6 miljard aan het beheer en onderhoud van rijkswegen, vaarwegen, bruggen, waterkeringen en sluizen. Ervoor zorgen dat deze projecten soepel verlopen en hun beoogde waarde opleveren, is essentieel voor het succes van Rijkswaterstaat én de maatschappij als geheel.
Projectbeheersing
Op het gebied van projectbeheersing heeft Rijkswaterstaat meer dan 20 partners gekozen. Het gaat om: Antea, Arcadis, AT Osborne, Fluor, IPM, ManEngenius, Missie3, PPB2 IMT, Praeceptum, PwC, Van Dijk Employment Services.
Ook zijn voor dit perceel drie combinaties geselecteerd: Haskoning en Wagemaker, en EIFFEL en Nebest. Adjust Consulting werkt samen met Nexum Consult en SD+P Management en Advies. Een aantal bureaus gespecialiseerd in procesbeheersing trekken ook samen op: Kristal Compagnie uit Vianen samen met Aram uit Capelle a/d Ijssel, en Partners in Project- en Procesmanagement uit Amsterdam samen met Deg uit Rotterdam.
Samen zullen de partners Rijkswaterstaat helpen bij project- en procesbeheersing. Het gaat om het gestructureerd beheersen van tijd, geld, risico’s, kwaliteit, informatie en organisatie. De raamovereenkomsten lopen van juli 2025 tot juli 2029, met een mogelijke verlenging tot 2031.
Contractbeheersing
Voor perceel 2 gericht op contractbeheersing, zijn circa tien partners geselecteerd. De meeste daarvan zijn ook voor perceel 1 geselecteerd: Antea, Arcadis, Missie3, PPB2 IMT, Praeceptum, PwC en de combinaties Haskoning-Wagemaker en EIFFEL-Nebest. De ‘nieuwkomers’ op dit perceel zijn ingenieursbureau Sweco en kwaliteitsborger BouwQ.
Deze partijen zullen Rijkswaterstaat ondersteunen bij ervoor zorgen dat opdrachtnemers (denk aan bouwers of aannemers) voldoen aan de contractuele verplichtingen en dat de risico’s beheerst worden.
Rijkswaterstaat gaat hierbij uit van Systeemgerichte Contractbeheersing (SCB), een risicogestuurde methode waarbij Rijkswaterstaat het kwaliteitssysteem van de opdrachtnemer toetst, in overleg gaat met de opdrachtnemer over risico’s en prestaties, en ingrijpt bij problemen.
Jeroen van den Berg, afdelingshoofd Projectbeheersing bij Rijkswaterstaat, zegt over het gunningstraject: “De eerste generatie SROK’s heeft de afgelopen jaren een stevig fundament gelegd onder de samenwerking tussen Rijkswaterstaat en marktpartijen. Met de vernieuwde raamovereenkomst SROK PPB 2 bouwen we hierop voort.”
Reacties van de bureaus
Florens Kneepkens, Directeur Bouw & Infra bij Adjust Consulting: “Wij zijn trots op het winnen van deze mooie tender van Rijkswaterstaat en kijken ernaar uit om met volle energie aan de slag te gaan. Door onze krachten te bundelen, leveren wij betrouwbare en aantoonbare expertise die aansluit bij de groeiende behoefte van Rijkswaterstaat aan hoogwaardige project- en procesbeheersing.”
“Onze professionals ondersteunen Rijkswaterstaat bij het creëren van grip en voorspelbaarheid in complexe projecten. Met een stevige basis in de Plan-Do-Check-Act-cyclus en een proactieve houding leveren wij niet alleen inzicht en overzicht, maar ook slagkracht in de uitvoering.”
Frank van Es, Directeur Engineering & Projects bij EIFFEL: “We zijn trots op het binnenhalen van deze gunning en op het feit dat we als enige inschrijver in perceel 1 de maximale A-score behaald hebben. Deze score benadrukt onze expertise, de aansluiting op de PDCA-cyclus en de mate waarin onze professionals beschikken over actuele kennis van de Rijkswaterstaat-methodiek.”
Marcel de Haan van Praeceptum: “We zijn trots en dankbaar dat we opnieuw het vertrouwen krijgen om bij te dragen aan de uitvoering van complexe projecten. Met deze gunning blijven we de komende jaren betrokken bij projectbeheersing en systeemgerichte contractbeheersing. Een mooie voortzetting van een waardevolle samenwerking, waarin we samen blijven bouwen aan een veilig, bereikbaar en toekomstbestendig Nederland.”
Piet Stout, Adviseur bij Kristal Compagnie: “We zijn trots dat we zijn geselecteerd voor SROK PPB2. Voor ons is dit een belangrijke erkenning van de kwaliteit, vakkennis en betrokkenheid van onze leden. Zij leveren dagelijks waardevolle bijdragen aan projecten in de grond-, weg- en waterbouw en laten zien dat samenwerking, ondernemerschap en inhoudelijke kracht hand in hand gaan.”
Vito van Kooij, Directeur bij Aram: “We zijn verheugd dat we geselecteerd zijn voor een meerjarige samenwerking met Rijkswaterstaat op het gebied van project- en procesbeheersing. Deze gunning is een waardevolle erkenning van de deskundigheid, inzet en betrokkenheid die onze collega’s dagelijks laten zien. Een prestatie waar we met recht trots op mogen zijn.”
Afshin Khaknegar, Algemeen Directeur bij Deg, zegt: “Deg is trots dat wij samen met onze partner de raamovereenkomst SROK PPB2 met Rijkswaterstaat gegund hebben gekregen. Wij leveren niet alleen capaciteit, maar leiden mensen op in wat Rijkswaterstaat écht nodig heeft. Het is een mooie bevestiging dat investeren in ontwikkeling en sterke partnerships loont.”
Mohammed Adhar, Senior Projectmanager bij ManEngenius: “We hebben opnieuw het vertrouwen van Rijkswaterstaat gekregen en mogen aan de slag binnen de Samenwerkingsraamovereenkomst Project- en Procesbeheersing (SROK PPB 2). Een mooie bevestiging van onze expertise én een kans om de komende jaren samen te werken aan impactvolle infrastructuurprojecten.”
Gerben Sloothaak, Directeur bij Missie3: “Wij zijn trots dat we onze samenwerking met Rijkswaterstaat mogen voortzetten. De sleutelwoorden van RWS – leveren, vereenvoudigen en verbinden – sluiten volledig aan bij onze visie. Succesvol samenwerken vraagt niet alleen om inhoud en slimme processen maar ook om gedrag dat daar onlosmakelijk mee verbonden is. Dáár zit de echte sleutel tot werkplezier en productie. Dat hebben we hard nodig bij de enorme opgave waar we samen voor staan.”
Bart Mante, Senior Projectmanager bij Haskoning: “Inmiddels werken we binnen de verschillende SROK’s al zo’n 10 jaar samen met Rijkswaterstaat op het gebied van project- en procesbeheersing. Hierbij hebben we op vele projecten een bijdrage gedaan aan de project- en contractbeheersing. Wij vinden het belangrijk in onze aanpak de mens op de eerste plaats te stellen. Dit geeft ruimte om samen te groeien in de aanpak van de projecten.”
Robert Molenschot, Teamleider Procesmanagement bij Wagemaker: ‘We zijn blij dat we als combinatie de samenwerking met Rijkswaterstaat kunnen voortzetten. We kijken ernaar uit om ook de komende jaren samen met Haskoning te bouwen aan slimme en integrale oplossingen voor Rijkswaterstaat op het vlak van veiligheid, projectbeheersing en contractmanagement.”
Andere percelen en raamovereenkomsten
Binnen de raamovereenkomst Project- en Procesbeheersing 2 (SROK PPB 2) is ook perceel 3, Integrale Veiligheid, gegund aan marktpartijen. De winnaars van dit perceel zijn: Antea, Arcadis, Jansen Arbeidsveiligheid Advies, Kader Consultancy & Interim, Movares, Nebest, Syntraal, Van Dijk Employment Services en Witteveen+Bos, en de combinaties Haskoning-Wagemaker en Tripsolute-Grind Advies.
De totale opdrachtwaarde van SROK PPB 2 wordt geschat op €735 miljoen voor de drie percelen.
Naast SROK PPB 2 is de aanbesteding van de Samenwerkingsraamovereenkomst Ingenieursdiensten 2 in volle gang. Deze overeenkomst wordt medio september definitief gegund.
