Doe mee: Onderzoek naar ‘de mens achter de consultant’
De wereld van consultancy verandert ingrijpend. Veel van wat consultants doen, kan AI ook. Wat blijft er over voor de consultant? En nog belangrijker, wie is de consultant die in dit nieuwe tijdperk het verschil maakt? Om die vraag te beantwoorden, lanceert Mastermind een onderzoek naar de mens achter de consultant.
Voor de huidige generatie consultants is de verandering al dagelijkse realiteit. Waar een junior consultant een paar jaar geleden nachtenlang werkte aan het perfectioneren van een PowerPoint-deck, ziet hij nu hoe een AI-tool als ‘Deckster’ bij BCG dit in een fractie van de tijd doet. Bij McKinsey beantwoordt de AI-chatbot Lilli vragen waarvoor voorheen een heel team research moest doen.
Een veldexperiment van Harvard onder meer dan 750 BCG-consultants toonde de impact van AI haarscherp aan: bij de juiste taken leverde het een tijdwinst van 25% en een kwaliteitsverbetering van meer dan 40% op. De conclusie is helder: de grootste waarde ontstaat waar mens en AI gericht samenwerken.
Deze efficiëntieslag dwingt consultants om hun eigen toegevoegde waarde te heroverwegen. Tegelijkertijd zet het de traditionele carrièreladder onder druk: de traditionele piramidestructuur maakt plaats voor slankere teams, de noodzaak voor junior consultants is minder vanzelfsprekend en de weg naar het partnerschap wordt steiler.
De consultant van morgen
Nu AI de analytische en routinetaken overneemt, verschuift de waarde van de consultant. Het gaat niet langer alleen om de slimste analist, maar om de consultant met de juiste mix van eigenschappen: datagedreven in combinatie met analytisch denken, de juiste vragen weten te stellen en kritisch zijn, creativiteit, mensen kunnen meenemen in complexe trajecten, overzicht en controle houden in een technologie-gedreven omgeving, enzovoorts.
Dit roept voor elk adviesbureau de vraag op: hebben wij de juiste mensen in huis om deze transitie te maken? Passen de profielen van onze consultants nog bij de nieuwe marktvragen en de veranderende manier van werken? Wat is ontwikkelbaar bij onze huidige consultants? Het antwoord op die vraag is nu vaak een onderbuikgevoel. Objectieve data over wat een consultant succesvol maakt in het AI-tijdperk ontbreekt.
Een sectorbrede spiegel
Om dit gat te vullen, start Mastermind een grootschalig, sectorbreed onderzoek. Het doel is om de mensenkant van de Nederlandse consultancybranche zichtbaar te maken: welke profielen dragen het meeste bij in een door AI versnelde wereld? Het onderzoek kijkt niet naar cv’s of ervaring, maar naar de dieperliggende eigenschappen die succes bepalen: gedrag, drijfveren en talenten.
Deelnemende bureaus laten hun medewerkers gratis en volledig anoniem de DISCOVER Potentieel Analyse doen. De geaggregeerde resultaten bieden straks een uniek, sectorbreed inzicht in het DNA van de Nederlandse consultant. Voor bureaus zelf biedt het een kans om hun eigen profiel te vergelijken met de markt en objectieve data te gebruiken voor strategische beslissingen rondom werving, ontwikkeling en proposities.
Alle adviesbureaus in Nederland – van groot tot boutique – worden uitgenodigd om aan het onderzoek deel te nemen. Want in een sector waar de mens het verschil maakt, is het van levensbelang de juiste mensen te hebben.
Consultancy.nl is als mediapartner verbonden aan het onderzoek.
