Carlijn de Vries en Bas van Hasselt over het young professionals-programma bij Maisters

Carlijn de Vries en Bas van Hasselt volgen sinds kort het ontwikkelprogramma voor ervaren young professionals van Maisters. We vroegen het tweetal waarom het programma er voor hen uitspringt en kregen zo een mooi inkijkje in hun ervaringen, ontwikkeling en werkzaamheden.

Maisters biedt met zijn ontwikkelprogramma young professionals met 2 tot 5 jaar werkervaring de mogelijkheid om waardevolle praktijkervaring op te doen bij klanten en hun adviesvaardigheden door middel van intensieve trainingen en intervisiesessies verder te ontwikkelen.

Tweede stap in je adviesloopbaan

Carlijn de Vries en Bas van Hasselt zijn sinds twee maanden aan boord bij Maisters. In de rol van management consultants en vanuit diverse verander- en adviesrollen, mogen ze opdrachtgevers van Maisters ondersteunen, terwijl ze de kneepjes van het adviesvak verder verfijnen en daarmee de volgende stap in hun consultancyloopbaan zetten.

“Door middel van intensieve coaching word je geconfronteerd met je ontwikkelpunten en ligt de focus echt op je persoonlijke en professionele groei.”

Het tweetal nam bij hun start een stevige rugzak aan ervaring mee naar Maisters. Zo werkte Carlijn eerder in haar carrière binnen een corporate omgeving, waar ze leerde hoe belangrijk het is om open te staan voor andere perspectieven. “Je kunt soms vastlopen in je eigen ideeën en initiatieven. Wat ik bij Maisters waardeer is het sterke coach- en buddy-systeem. Daardoor krijg je sneller nieuwe invalshoeken en verbeter je de kwaliteit van je oplossingen”, zegt Carlijn.

Je ontwikkeling zelf in de hand

Ook Bas nam waardevolle ervaring mee: “De belangrijkste les die ik uit eerdere werkervaringen heb meegenomen, is dat je je eigen ontwikkeling echt zelf in de hand hebt. Jij bent verantwoordelijk voor je eigen groei en geluk.”

Zijn nieuwe werkomgeving sluit daar uitstekend op aan: “Maisters biedt daar de juiste handvatten voor – via coaching, intervisie en een accountability partner die je helpt om leerdoelen concreet te maken”, zegt Bas.

Carlijn kan dat beamen: “Wat mij het meest aansprak in de aanpak van Maisters is de nadruk op persoonlijke ontwikkeling. De combinatie van een uitgebreid trainingspakket met intensieve coaching door Summiteers creëert een omgeving waarin zelfreflectie en kwetsbaarheid echt gestimuleerd worden.”

“Dit alles maakt het programma niet alleen professioneel waardevol, maar ook persoonlijk betekenisvol.”

Een omgeving om het beste uit jezelf te halen

“Bij Maisters werk je met veel personen met dezelfde instelling. Iedereen is op zoek naar uitdaging, durft op zichzelf te reflecteren en heeft een out-of-the-box mindset”, legt Bas uit. “Door middel van intensieve coaching word je geconfronteerd met jouw ontwikkelpunten en ligt de focus echt op jouw persoonlijke en professionele groei. Toen ik de vacature las, vinkte alles waar Maisters voor stond de hokjes af.”

“Collega’s zijn eerlijk over hun groeipunten en moedigen elkaar aan. Dat creëert een veilige omgeving waarin je wordt gestimuleerd om het beste uit jezelf te halen.”

Het is overigens niet de enige reden dat hij zich goed op zijn plek voelt binnen zijn nieuwe werkomgeving. Wat Bas vooral waardeert aan Maisters is “dat hier alles mogelijk is, zolang je zelf maar het initiatief neemt. Ideeën krijgen hier echt een podium. Die balans tussen uitdaging, vrijheid en plezier maakt het programma uniek.”

Carlijn wijst op haar beurt op de open houding rondom leren en ontwikkelen. “Collega’s zijn eerlijk over hun groeipunten en moedigen elkaar aan. Dat creëert een veilige omgeving waarin je wordt gestimuleerd om het beste uit jezelf te halen.”

Snelle leercurve en leren van nieuwe perspectieven

De overstap naar de consultancywereld was voor zowel Carlijn als Bas in elk geval een bewuste keuze, laten beiden weten. “Wat mij aanspreekt in consultancy is het projectmatige karakter”, zegt Carlijn. “Je werkt resultaatgericht toe naar concrete deliverables die je ook daadwerkelijk overdraagt. Dat geeft veel voldoening. Bovendien werk je in korte tijd met verschillende organisaties, wat je leercurve enorm versnelt.”

Bas knikt: “Als consultant krijg je de kans om bij uiteenlopende bedrijven een kijkje te nemen. Wat je bij de ene opdracht leert, kun je meteen toepassen in een volgende context. Zo leer je continu nieuwe perspectieven kennen en ontdek je dat er niet één ‘juiste manier’ is.”

Aansprekende en uitdagende projecten

Beiden zijn inmiddels aan de slag in hun eerste opdrachten. Carlijn: “Mijn eerste opdracht draait om een internationale IT-transformatie, waarbij wordt toegewerkt naar één uniforme organisatieblauwdruk. Het project is uitdagend doordat meer dan 50 landen en een grote groep stakeholders betrokken zijn.”

“Via Maisters ben ik ingestapt in een PMO-rol, waardoor ik vanaf het begin de kans krijg om op strategisch niveau mee te kijken en bij te dragen. Dit maakt het niet alleen inhoudelijk interessant, maar ook een waardevolle leerschool”, voegt ze nog toe.

“Als consultant krijg je de kans om bij uiteenlopende bedrijven een kijkje te nemen.”

Over zijn eigen project, zegt Bas: “Mijn eerste opdracht is tweedelig. Allereerst is het mijn taak om bij een groot verandervraagstuk structuur aan te brengen en mee te denken met werkprocessen. Daarnaast heb ik binnen dit vraagstuk ook twee projecten waar ik eigenaarschap over heb genomen.”

“Op dit moment zit de uitdaging vooral in het erachter komen – en beslissen – hoe je stakeholders ertoe krijgt om bepaalde dingen te doen. Hier zullen zeker nog uitdagingen volgen.”

Blijven ontwikkelen

Met het oog op het Maisters-programma en hun verdere toekomst lijkt de rode draad vast te staan: ontwikkelen, ontwikkelen en nog eens ontwikkelen. Carlijn: “In de komende tweeënhalf jaar wil ik mijn rugzak vullen met ervaringen en inzichten die mij het zelfvertrouwen geven om mij te profileren als vertrouwde adviseur.

“Door verschillende projecten te doorlopen en telkens opnieuw de uitdagingen van een nieuwe opdracht aan te gaan, verwacht ik vertrouwd te raken met uiteenlopende situaties en vraagstukken”, licht ze toe. “Zo ontwikkel ik mijn professionele expertise en mijn persoonlijke weerbaarheid.”

Dat geldt ook voor Bas, die afrondt: “Ik hoop mij de komende tweeënhalf jaar zo te ontwikkelen dat ik, ongeacht waar ik hierna binnen kom, zelfstandig weet hoe ik een strategisch- of verandervraagstuk aan moet pakken en impact kan maken. Daarnaast heb ik natuurlijk nog gedragingen waaraan gewerkt moet worden.”

“Ik heb er alle vertrouwen in dat dit ontwikkelprogramma zal resulteren in een verbeterde versie van mijzelf.”